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■ 昌校宇
证券行业并购重组事项进展不休。西部证券6月21日发布公告称,正在缱绻以支付现款容貌收购国融证券控股权事项;国联+民生、浙商+国皆等并购重组案例正稳步激动;另有长江证券、东北证券等券商股权更替讯息频现……
并购重组是指企业之间的兼并、收购和资产的再行整合,为企业外延式发展的有用本事。券商并购重组升温,与现时关连政策维持力度加大、表里部条目和基础已具备密切关连,也与券商期待提高概述实力和作念伟业务界限的需求径直关连。
券商并购重组已插足较好的时刻窗口。2023年10月底召开的中央金融责任会议明确,“要加速开发金融强国”“培育一流投资银行和投资机构”“维持国有大型金融机构作念优作念强”;紧接着,证监会表态,维持头部证券公司通过业务立异、集团化预计、并购重组等容貌作念优作念强,打造一流的投资银行,进展服求实体经济主力军和选藏金融理会压舱石的进击作用;2024年3月15日,证监会发布《对于加强证券公司和公募基金监管加速激动开发一流投资银行和投资机构的看法(试行)》,公布了开发一流投资银行和投资机构的任务单、时刻表和蹊径图。政策力度之大、速率之快、格调之明确,均超市集预期。
显明,并购重组不仅是券商打造一流投资银行和投资机构的主要蹊径,亦然证券行业增强服求实体经济才调的有用本事,亦是成本市集锚定开发金融强国主义,塌实推动金融高质料发展的进击容貌。
现在,我国A股上市券商共43家,在行业中的影响和地位举足轻重,但合座仍靠近“大而不彊”的问题,尤其是在概述金融职业、抗风险才调、外欧化进度等方面,距离一流投资银行的措施和要求仍有一定差距。券商想要从“长个头”转向“强筋骨”,并购重组是一剂“补药”,可达到优化资源竖立、耕作预计遵循、增强抗风险才调、扩大外洋影响力等功效。
在政策推动下,重复本人谋求作念大作念优作念强的客不雅需求,一轮围绕“培育一流投资银行和投资机构”的并购重组激越正在证券行业深入。笔者觉得,并购重组本是“1+1”的组合,若想达成“1+1>2”的成果,每家已“拧动发条”的券商需要回应好三个问题。
一是如何寻找适配场所?券商在并购重组流程中,需以公司合座计谋为导向,寻找互补性强(业务、派司、地域等)、协同性高,且成本实力丰足、团队形状过硬、客户资源丰富、投资者答复创造才调较强等特色的场所,实在在资金、东谈主才、业务等方面达成最优配,酿成强强辘集之势。
二是如何收效“修枝嫁接”?祛除容易整合难,券商并购重组的重心和难点在于两边后期的整合,而整合又是一项复杂的系统性工程,波及公司措置结构、预计计谋、市集资源等多个方面,因而券商需重心表情并购重组后的企业文化交融、组织结构确立、渠谈网点遴选等事项。
三是如何加速作念优作念强?并购重组后的券商,需以开发一流投资银行和投资机构为合手手,更好地促进成本市集与实体经济、住户资产的良性轮回。一方面,把功能性放在首位,坚守“看门东谈主”连累,隆重可投性,挖掘好公司,不时耕作服求实体经济质效。另一方面,完善业务体系,提高概述金融职业才调,充分得志种种投资者的投资需求,切实提高投资者始终答复。
现在来看,在政策带领和内生开动的双重作用下,券商并购重组将提速。期待国内券商借助并购重组这一成本市集器用作念优作念强,切实当好径直融资职业商、成本市集“看门东谈主”、社会资产经管者,加速向一流投资银行和投资机构迈进。
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