（原标题：物流园区ESG转型遇多重挑战 钞票运营劳动科技化若何“息事宁人”）

21世纪经济报谈记者  陈植  上海报谈

频年以来，多地政府纷纷加大物流园区基础设施投资开发，行为招商引资与推动当地经济发展的进军举措。

与此同期，跟着物流园区阛阓竞争日益强烈，一些物流园区由于运营智商不及，濒临企业田户不厚实、入租率不够高、租期不长、表情退出难等挑战。

究其原因，一是宏不雅经济波动加大，令繁多企业对物流园区地段与运营遵循提议更高条目，二是物流园区的ESG智商不及，也影响繁多企业的采选，尤其在越来越多企业日益深爱物流要领ESG运营收效的情况下，物流园区在ESG方面的不及，很猛进程会影响企业的认同度。

然而，物流园区要栽种ESG智商，绝非易事。

近日，普洛斯钞票运营劳动ASP(下称“普洛斯ASP”)辩论多家保障机构发布《物流行业：园区ESG及绿色运营白皮书》涌现，现时物流园区的八大照应身分——东谈主员、车辆、货色、设施、开拓、空间、动力与环境均存在各别化的ESG运营痛点，需要物流园区收受科技化、数字化措施鞭策ESG转型。

普洛斯钞票运营劳动ASP总裁罗澍给与本报记者专访时指出，ESG不是一个单独的家具劳动，而是需要物流园区基于一个ESG理念与框架缓缓完了。

“比如一个区域若要新建物流园，在阛阓需求尚未开朗的情况下，若何有用作念好布局讨论，开发多大体量的库房，是否要开发坡谈与寝室楼等，这都需要物流园区凭证自己的ESG发展筹备，有用运用地盘资源同期落实长久可陆续运营，完了业主盼望的薪金。”他告诉记者。本年起，普洛斯ASP上线的聪敏园区ESG绩效数据照应系统已在300多个普洛斯物流园区应用，所照应的ESG绩效数据高出25万条，并联通普洛斯海纳碳照应平台，为后续物流园区减碳策略及措施制定提供相应数据支撑。翌日，这套系统将推行至更多普洛斯ASP运营照应的其他业主园区。

罗澍直言，物流园区的ESG转型征程，需要“耐力跑”——繁多物流园区需破坏更多元气心灵修皆内功，陆续积蓄自己ESG上风并填补原有短板，才智在这场“长跑”竞赛过程最终脱颖而出。

《21世纪》：跟着国度制定“双碳”策略，百行万企都在积极鞭策绿色转型，现时国内物流园区的绿色转型主要濒临哪些挑战？

罗澍：在搪塞大师局面变化的大环境下，行为大师供应链的进军节点，物流行业绿色转型关于完了大师减碳筹备，具有举足轻重的作用。物流园区承载了物流行业的中枢场景，但频年来顶点天气事件鄙俚发生、动力成本不停攀升以及环境保护限定日益严格，这些挑战不仅对物流园区可陆续性运营提议更高条目，也对成本方的长久投资薪金组成潜在风险。

频年，激流、飓风等顶点天气事件频发会损坏物流基础设施，激发交通中断与供应链延长，导致物流园区运营中断等，致使恫吓物流园区职工安全与健康，令企业的成人性支拨、维修与东谈主力资源照应成本激增；

跟着大师对化石燃料依赖减少与清洁动力推行，动力价钱波动正在加重，导致物流园区在动力消耗方面的成本增多，这不仅包括运输用具的燃料成本增多，还有园区里面设施的电力与供热成本增多；

此外，政府对碳排放、废水处理与舍弃物照应等方面的监管日益严格，导致物流园区条目干与更多资源进行环保合规照应，以幸免潜在的法律风险与经济失掉。

《21世纪》：咫尺，顶点局面对物流园区的运营冲击尤其受到艳羡，对此物流园区若何收受ESG策略有用搪塞这项挑战？

罗澍：顶点局面气象增多，简直是一个客不雅场面，比如大师变暖与海平面温度飞腾等。就咱们的物流园区运营阅历而言，频年顶点天气事件的发生频率比以往进步不少，比如顶点高温与强降水等，倒逼物流园区对运营照应与安全防护的条目越来越高。

数年前，普洛斯ASP已应用一整套科技化的园区运营照应体系，比如自研的景色云预警系统，不错通过预先掌持的景色数据，第一时辰将工单下发每个物流园区，条目后者同步实施悉数恶臭性专案。通过这个聪敏化系统，悉数物流园区在顶点天气降临前已作念好准备，保护园区财产和东谈主员安全。

与此同期，物流园区还需在平素运营方面下功夫，包括强化消防演练、济急突发气象下的预案处理演习等。

《21世纪》:物流园区要落实ESG经营，可能需波及一个系统性工程，包括东谈主，车，设施，动力，环境、空间，开拓、货等各个要领都要构建基于ESG的运营体系，其中的挑战有哪些？

罗澍：东谈主、车、设施、动力、环境、空间、开拓、货，组成了物流园区运营的八大中枢照应身分与基础框架，每个要领都是推动物流园区迈向可陆续发展转型的重要节点。关联词，现时这些身分都濒临不同的ESG挑战：

在东谈主员方面，不少物流园区的ESG运营阐述不及将导致职工在ESG 相识与现实之间存在落差、物流园区在制定和实行 ESG 联系方法方面存在不及也会导致ESG 照应方法的缺失与滞后、职工高流动性则会触发ESG学问传承与技能积蓄方面的贫苦。

在车辆方面，新动力车辆推行与成本挑战、车辆使用安全与操作模范的缺失亦然物流园区落实ESG运营的进军挑战；

在货色方面，环保包装与轮回运用的缺失、职工环保相识与操作技能的不及、一线仓储、分拣和运输遵循有待加强，都对物流园区能否作念好ESG经营组成较大挑战；

在设施开拓方面，开拓升级与能耗碳排放的双重挑战、职工节能操作与安全预防智商不及、职工节能现实与培训激励的不及，通常是物流园区落实ESG转型的进军挑战；

在空间ESG 运营方面，若何作念好空间讨论与环境风险的均衡，职工空间使用与管贤达商若何栽种，不少物流园区的阐述仍不及；

在动力 ESG 运营方面，化石动力依赖与千般化供应的挑战、绿色转型的成本压力与投资缺口、电网性能的新需求与厚实性保障，亦然物流园区需处治的痛点。

《21世纪》:频年多地政府积极投资开发物流园区，如今这些物流园区若要鞭策ESG转型经营，濒临哪些挑战？会不会给物流园区与田户企业带来更高的运营成本？

罗澍：据我我方的不雅察，物流园区在往时10年期间发生很大变化，比如如今繁多物流园区都引入清洁动力、充电设施、屋顶光伏等，这在10年前大约是极其荒僻的，但咫尺这些环保开拓已成为新的行业方法。

与此同期，咱们还看到越来越多物流园区田户企业引入自动分拣系统、密集存储系统与机器东谈主期间应用，将它们行为入驻物流园区的方法成就，这在5年前也相称荒僻。

这些变化，都对物流园区运营遵循栽种与践行ESG理念提议新的覆按。一是多年前建造的仓库需凭证新的使用场景，重新讨论空间与开拓；二是电力不及的物流园区需作念好增容翻新，因为自动化设施或冷链业务需要更多电力支撑；三是物流园区需凭证田户企业业务需求，作念好诸多方面的自动化升级，比如匡助田户企业寻找相宜供应商，进行仓库二次装修翻新，把方法货架改形成阁楼式货架，提高分娩功课遵循等。

事实上，咱们通过赋能繁多物流园区践行绿色经营，发现通过科技技巧栽种运营遵循，部署更多新动力基础设施（屋顶光伏、储能、充电设施），反而能匡助物流园区与田户企业裁汰运营成本，至少不会增多成本。

《21世纪》：咫尺，不少场所物流园区正积极通过引入ESG智商以栽种钞票价值，为将来通过钞票出售或纳入REITS完了表情退出作念准备。咫尺，专科机构赋能这些物流园区栽种ESG智商，濒临哪些挑战？

罗澍：现时普洛斯ASP劳动的外部业主客户主要有两类，一是大型物流玄虚体，主要由场所政府主导投资开发；二是部分企业的自建物流园区，一部分用于业务私用，一部分对外招租。

咫尺，这些物流园区濒临的共同ESG转型挑战，是他们就怕是专科的物流产业开发商或运营者，在物流园区专科运营方面仍劳苦阐述。普洛斯ASP的主要作念法，一是针对体量较大的物流园区表情，在后者处于经营施工阶段就提供行业阐述诱导，匡助他们少走弯路。二是尽早与一些物流园区表情讨论，输出流畅讨论、施工、经营、预防等要领的全人命周期钞票运营照应劳动。

具体到ESG运营，这些物流园的需求比拟具有共性，比如通过栽种运营遵循、改善园区车辆收支便利性等举措降愚顽耗与无意事故发生几率。尽管不同物流园区的功能、使用风气会基于劳动行业有所各别，但若将它们放入ESG运营照应的大框架中，这些需求都是重复的。咫尺，普洛斯ASP会凭证不同物流园区不同发展阶段输出联系期间与阐述，包括聪敏园区照应系统、工程照应、后期招商租出合作等，助力他们栽种ESG智商同期动手业务发展。

《21世纪》：现时，国内物流园区的ESG绩效评估方法似乎尚未调节。各方需若何勉力，尽快作念好这项使命？

罗澍：咫尺这个方法简直还未调节，但不管是行业协会也曾企业均在积极推动这项方法的形成。物流产业参与者有包袱与义务推动，尽快形成一个行业认同的ESG运营劳动方法。

我觉得，物流园区在鞭策ESG运营时，需将ESG考量与照应流畅悉数这个词生态价值链的每一个要领，从投资照意想联想、采购、施工，运营、钞票再开发，确保每个阶段都能完了绿色照应，完了从泉源到结尾完了经济效益与环境包袱的融合调节。

某种进程而言，物流园区的ESG运营，不仅波及里面运营遵循与环境友好度，还能知足外部供应商与合作伙伴的ESG条目。在这个过程，各方需高度驻防幸免让ESG照应变成“沉寂的经过”，务必要让ESG策略与业务发展筹备、运营现实细巧联接。

这需要物流园区建立以量化ESG绩效数据为中枢的数字化ESG平台。它行为统筹照应物流园区ESG绩效推崇的中心关节，能实时监控和评估其环境影响、社会包袱履行及可陆续发展联系治理结构的推崇，支撑物流园区通过大数据分析与东谈主工智能期间，推断环境政策变化对运营的影响，或评估不同运营策略的社会包袱和环境后果。更进军的是，它能借助实时的、数据动手的照应面容，协助物流园区实时发现潜在的ESG风险，并尽快收受优化措施。

《21世纪》：如今，越来越多场所政府与企业相识到，物流园区的钞票价值栽种，不单是取决于地段与地盘价值，还需要ESG运营等玄虚管贤达商的助推。他们若要栽种ESG运营智商，应从哪些方面动手？

罗澍：咫尺，国内简直存在不少老旧物流园区，形成资源错配。比如有些物流园区竖立在市中心，且相称散播，导致其运营遵循不高。是以普洛斯也会配合场所政府作念一些物流园区整合,举例最近在浙江，普洛斯协助当地政府将散播在当地的运输阛阓整合起来，纳入一个全新的高方法物流园区实施有用照应，对园区投资开发与场所政府治理而言，都是一个双赢遵循。

就赋能外部物流园区栽种ESG运营智商而言，咱们会在信息化、数字化系统干与更多元气心灵。前不久，有一个物流园区完成屋顶光伏开发，当地业主在光伏并网发电后商议该若何照应，咱们建议引入一个聪敏园区系统，包括聪敏能耗照应模块，不错更高效地照应悉数这个词物流园区能耗气象。事实上，在赋能外部物流园区栽种ESG运营方面，咱们的案例越多，就领有更丰富的阐述劳动好更多物流园区。

如今，越来越多物流园区也驻防到，要栽种自己钞票价值，更需要一场“耐力跑”，破坏更多元气心灵与时辰练好内功缓缓栽种ESG运营智商，引诱更多田户企业长久“入驻”以陆续栽种房钱收入。原先，不少物流园区惦记我方莫得收拢稍纵则逝的业务拓展契机，咫尺他们都艳羡构建一个更具长久可陆续性的谨慎运营方法。